阿舍勒铜矿顺利完成全年出矿量

2006年是阿舍勒铜矿建成投入试生产的第二年,,,,为完成全年生产任务,,早日实现达产目标,,从年初开始采取有效措施,,,公司与温井、、、通业两个井巷工程公司紧密配合,,,形成合力,,,,调动员工的生产积极性,,开展技术创新,,,,确保完成全年生产计划。。
加大了经济责任制考核力度,,,,奖罚兑现,,做到了上不封顶,,下不保底。。将全年采掘量、、、、供矿量按月度分解到井巷公司,,,出矿量超计划的,,超计划部分的给予单价上浮奖励,,,,低于计划的单价下浮处罚。。。。经济责任制按月考核兑现,,,极大地调动了井巷公司的生产积极性和创造性。。温井公司2月份采购一台6m3铲运机,,,使出矿能力提高一倍。。 狠抓生产接替工作,,确保稳产高产。。通过精心设计、、、合理安排,,将采切工作一直向前赶,,扭转了三级矿量不平衡的被动局面,,,确保了生产的正常接替,,为今后的生产创造了有利条件。。出矿任务向前赶,,井下充填步步紧跟不欠账。。。今年将井下充填列入重点工作,,进行充填管道的技术改造,,,理顺了充填工艺流程,,为采矿排除了后顾之忧。。。
克服困难,,,大胆创新,,以先进的技术提高采掘能力。。矿石溜井和废石溜井多次发生堵塞,,,采取了1号和2号溜井轮流检修,,严格溜井管理。。。井下实现了无轨运矿,,,,井下一辆辆装满废石的自卸车从副井提升到地表,,对副井提升系统进行改造,,大小罐笼可同时作业,,这些技术创新都为加快采掘进度创造了有利条件。。
阿舍勒铜业公司今年未发生一起恶性事故,,实现了安全生产目标。。年初召开全矿安全环保工作会,,,,签订安全生产责任制,,开展每月一次的安全大检查,,,实行井下值班长制度和井下每日的安全巡检巡查制度,,,,不忽略一个细节,,,不放过一个隐患,,,确保实现了安全生产目标。。
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