一段新的征途即将开启
，，，
，一幅新的蓝图徐徐展开。
。。

新春伊始，，
，集团公司发展战略研讨会隆重召开，
，，会议将开启以国际化、、、资本证券化、、项目大型化为主要特征的新一轮创业。。。。

当前，，，全球矿业形势已经发生了根本性变化
，，过去十来年黄金和基本金属大牛市的行情已经终结，，并且已经进入深度调整期
。。。。矿业寒冬带来挑战的同时，
，也带来了重大的发展机遇
，，，，公司发展从以国内为主转向以国际为主要方向的基本条件已经具备，，，，重新吹响新一轮创业号角的时机已经成熟
，，，公司从2014年开始将进入第四个发展时期。。。。

“得时无怠，，，，时不再来，，
，天予不取，，，
，反为之灾”。。。。在此背景下
，，这场精心筹备的盛会
，
，，，是集团对以往发展实践的科学总结，
，是对公司战略的拓展和深化，，，，是顺应时代潮流、、、符合紫金所处内外部环境的又一次重大提升。。会议将回答“你是谁”
、、“去哪里”、、“怎样去”的深远而重大的问题
。
。。

时代在变化，，，，现实在拷问。。。站在新一轮创业的门口，，基于对公司20年发展的优劣势的深刻洞悉
，，，陈景河董事长一语中的
：“我们必须要深刻自省
，，要充分认识存在的诸多问题，，，，尤其是一些严重问题；如果我们妄自尊大
，，，，不反思、、、不反省、、
、
、不改革、、不改进，，，我们就可能身处险境而不知，，一旦问题总爆发就可能万劫不复！
！”

缘于此，，，，公司重启新一轮创业迫在眉睫。。
。。

现实在拷问，，，，呼唤我们要有“拼劲”。。
。新一轮创业难度前所未有，，，，没有昂扬的斗志和攻坚克难的勇气难以取得胜利。
。
。狭路相逢勇者胜，，新一轮创业就是要求广大职工，，
，特别是管理层必须重新鼓起充满创业激情的“精神气”，，
，发挥热爱事业、
、、迎难而上、
、、甘于寂寞、、、责己以严、、刻苦认真的顽强作风。。。。

现实在拷问，，，，呼唤我们要有“巧劲”。。过去，，，，集团依靠技术创新和管理创新，，，上演了许多“无中生有”、、借梯登高的好戏，，，创造了矿业界的奇迹。。
。新一轮创业，，，，既要“敢弹钢琴”、、、、敢于创业，，，更要会使巧劲、、、、“反弹琵琶”、
、巧于创业
。。。

会使巧劲，，，，体现在“要以市场理念来统领集团管理体系的变革”；将公司的资源重点向符合公司发展战略、、、
、能为公司创造价值尤其是重大价值的企业倾斜，，，清理和回收浪费或损害公司价值的资源
。。

会使巧劲，，，，体现在利用矿业市场低迷为引进人才、、、解决人才不足问题创造了条件的机遇，，，
，重视培养自己的人才，
，
，选拔高素质、、有事业心和责任感的毕业生进入企业进行定向培养，，
，将竞聘作为选拔管理人员的重要方式
；把能否为公司创造价值作为基本评价标准的“以人为本”、、、“精兵厚薪”、、、“能上能下”、、、
、“能进能出”的人力资源方针落到实处。
。。。

会使巧劲，，
，
，体现在确立财务管理始终处于公司管理的中心地位，，，全面提升公司的资产管理水平，，大幅度提高资金使用效率
，，，，树立成本管理是企业管理水平试金石的理念，，，坚决遏制成本上升趋势。。。

现实在拷问，，，呼唤我们要有“狠劲”。。。
。狠劲，，，体现为下定决心，，坚定信心，
，拿出勇气和魄力。。
。新一轮创业要一股狠劲，，，，在具体工作中，，，，就是要加强集团公司、
、区域公司和项目公司的董事会、、监事会对项目公司重要事项的管理和服务，，在阳光下运作，，同时加强经济责任制的落实和绩效考评，，，，尽可能避免影响效率的无效审批，，
，并坚决杜绝重要事项的暗箱操作；就是要实现监督工作要基本全覆盖，，重点提升其工作的有效性，，
，，要严格监督纪律
，
，不允许发生选择性监督。。。。

现实在拷问，，呼唤我们还要有“韧劲”。。安全和环保始终是公司管理的前提和基础，
，，是各项工作绝对不可逾越的底线
。。
。。这就要求“坚决排除或有效控制环保的重要隐患，，，以科学态度认识矿山开发和环境保护问题”和“零工亡、、零污染”，，，而不是蜻蜓点水、、、浅尝辄止、
、、、半途而废，，，，要锲而不舍
、、持之以恒、、滴水石穿，，直至实现预期目标
。。。。

……

拼劲、、、、巧劲、
、、、狠劲
、
、、、韧劲，，说到底是我们需要有一股创业的干劲。
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大江日夜流，，
，，慷慨歌未央。。过去的经验已经表明，，勤劳智慧的紫金人一旦得到创业机会，，激情就会迸发
，，热流就会涌动，，就会找到新的可持续发展道路。
。未来的发展也终将证明，，，
，在新一届领导班子的正确的
、、、强有力的领导下，，，
，我们一定能够在新的历史机遇下，，，，把盛佳推上新的巅峰！！