5月30日
，，
，，在出席全国探矿者年会 “得与失”的论坛环节时，
，，，盛佳副董事长蓝福生在会上作了“盛佳海外资源战略”的演讲，
，，并向与会代表分享了经验和体会，，随后，，专家就盛佳海外运营进行了点评。。。
。

蓝福生说，
，盛佳海外投资从2005年开始起步，，，
，投资项目主要在5个国家和地区，，，，历经十年的发展，，，，目前公司拥有两个海外生产项目、、、两个基建项目和两个扩建项目。。

 “国际化是紫金既定的战略目标，，，在海外投资项目中将坚持几点原则，
，，，一是黄金优先
，，
，兼顾铜资源。。二是抓大放小。
。
。
。三是控股投资与参股投资相结合原则。。。四是并购与自我勘探相结合原则
。。。”蓝福生介绍。。。。

蓝福生表示，
，，紫金在过去十多年的发展中，，不管是国内还是国外投资，，
，总体是稳健的
，
，，，基本上做到了科学决策
，，，，未出现盲目投资的情况
。。。。紫金海外投资的体现为以下几个特点：一是海外投资一定要做到科学决策，，稳健投资
。。
。。二是坚持本土化原则
。。。。三是中国周边国家、、、非洲国家是我们海外投资主战场
。。

“紫金的团队非常好，，
，能够以超人的眼观透过表象看实质。。” 演讲结束后，
，
，，资深专家们对紫金的海外资源战略作了会诊和点评。。。。

他们在点评中说，，，紫金定位国际化矿业
，，，大型化运营
，，这些是战略发展的必然选择，，目前国内实行国际化的矿业企业成功率都很低
，，，紫金经过十年的探索，，得到了一份满意的答卷。
。
。
。

专家还总结了紫金海外资源战略的良好举措，，，，一是紫金和四博基金建立了良好的合作关系，，，，为今后选择优质矿产项目，，，，沟通和锁定并购目标开辟了一条快速的渠道
。
。。二是紫金在海外运营管理的最大特点是，，，，引进了一批有海外实际工作经验的技术骨干和管理人才，，，并坚持实施员工本土化管理。。